東京を拠点に、組織・プロダクト・プロジェクトマネジメントを専門とするエンジニアです。
SIerおよび自社事業開発での経験を軸に、スタートアップから大手企業まで幅広い規模の組織で、プロダクトと人の成長を同時に追求してきました。
得意領域はエンジニアリングマネジメントです。
プロダクト・プロジェクト・ピープルの各マネジメントを三本柱に、事業・エンジニアリング・デザインそれぞれの視点を持ちながら、ステークホルダーとの信頼関係を構築しつつプロダクトとエンジニアの成長を推進します。
コミュニケーション能力と高い適応力を強みに、マネジメント職として組織の課題解決をリードしてまいりました。現場との緊密な対話を通じて本質的な課題を見極め、実効性の高い施策を立案・実施することで、業務プロセスの改善や組織パフォーマンスの向上に実現してきました。
近年は、プロダクトにおける技術的負債の解消推進と、AIツールの戦略的な導入・活用による開発生産性の向上に注力しています。
職歴
エンジニア組織の内製化推進を目的に、複数プロダクトを統括。開発体制の整備・開発標準の策定・エンジニア採用の戦略立案から実行、評価制度の構築まで一貫して担い、内製化率の継続的な向上を実現しました。
成果: 2年間でエンジニア15名を採用、リリース頻度を月2回へ改善
内製化推進採用戦略組織開発開発標準化会社のプレゼンス向上および売上拡大を目的に、R&D組織の立ち上げを主導。技術とデザインを融合させたプロダクトのプロトタイピングを推進し、技術営業を展開することで事業目標を達成しました。
成果: 受託件数20%UP/年、4億円/年の受注獲得に貢献
R&D技術営業組織マネジメントイベント登壇展示会出展大手事業会社のプロダクト開発体制の課題を整理・分析し、改善施策の立案を担当。プロジェクト開発方針の最適化を推進しました。
開発体制改善プロセス標準化組織支援
主なプロダクト開発経験
既存プロダクトの刷新に伴い、組織横断型プロダクトの構築を主導。要件定義から運用保守に至る全工程をリードしながら、各組織の利害関係を調整し、プロダクトの継続的な成長を実現しました。
官公庁プロジェクトマネジメントソフトウェアアーキテクト新規カテゴリの商品販売に向け、ECプラットフォームの新規開発をプロダクトマネージャーとして主導。要件定義から運用保守に至る全工程を統括しながら各部門の利害関係を調整し、スコープを明確に絞り込んだ段階的開発アプローチにより短期間でのリリースを実現しました。また、物流倉庫との連携においては現地に直接赴き業務フローを精査した上で調整を主導し、システムと現場オペレーションの円滑な統合を実現しました。
EC物流倉庫プロダクトマネジメント地方自治体および民間企業と連携し、自動運転車両を活用した実証実験のプロジェクトマネジメントを担当。フリートマネジメントシステムの開発においては、プロダクトマネージャーとして要件整理から開発推進まで一貫して主導しました。
自動運転MaaS実証実験フリートマネジメントシステム10年以上にわたり開発されてきたプロダクトの技術的負債の解消を目的に、技術的負債の棚卸しと優先順位付けを実施。改善施策の立案・実行をリードし、プロダクトの安定性と開発生産性の向上を実現しました。
技術的負債改善開発プロセス改善開発標準策定結婚式プロデュース会社と協業し、ウェディング向けプロダクトを複数開発。挙式・イベントの体験価値向上を目的としたプロダクトの企画・開発を推進しました。現在も提供中で、多くの方に楽しくご利用いただいています。
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スキル
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プロダクトマネジメント
プロジェクトマネジメント
コミュニケーション・ビジネス
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